伊勞拉：我從NFL、NBA汲取靈感，50名球員執(zhí)行300個(gè)戰(zhàn)術(shù)步調(diào)一致

體育播報(bào)8月12日宣 在美國(guó)進(jìn)行季前訓(xùn)練期間，伯恩茅斯主帥伊勞拉與NFL芝加哥熊隊(duì)的工作人員共度了一段時(shí)間，同時(shí)也從研究NBA中汲取了靈感。

在他職業(yè)生涯末期，他在MLS紐約城足球俱樂(lè)部度過(guò)了一段時(shí)間，在那里他關(guān)注了NFL的紐約巨人隊(duì)，但由于對(duì)大前鋒凱文-加內(nèi)特的欽佩，他成為了明尼蘇達(dá)森林狼隊(duì)的球迷。那段時(shí)間里，他從東海岸到西海岸探索了美國(guó)，還在落基山脈度過(guò)了一個(gè)夏天，并前往加拿大的溫哥華。

伊勞拉：“我坐游輪去了阿拉斯加。那里只有一條公路！在NFL方面，我們可以從他們的方法論中學(xué)到很多，特別是在定位球戰(zhàn)術(shù)上。他們有這本戰(zhàn)術(shù)手冊(cè)，里面有200到300個(gè)戰(zhàn)術(shù)。他們把一切都組織得井井有條，讓50名球員都步調(diào)一致。他們每周都會(huì)做出調(diào)整，沒(méi)有人會(huì)忘記自己該做什么?！?/p>

在足球中，伊勞拉說(shuō)不同的球員有不同的接受指令的能力：“有些球員不僅知道自己在定位球時(shí)要做什么，還知道其他10名球員要做什么。通常情況下，前兩三個(gè)定位球戰(zhàn)術(shù)是比較容易記住的，但當(dāng)情況變得復(fù)雜，球員們開始感到疲勞時(shí)，他們并不總能按照指示去做。我們必須比NFL更簡(jiǎn)化。我們沒(méi)有那么多暫停的機(jī)會(huì)。如果我們?cè)诒荣愔性O(shè)置暫停，足球就會(huì)失去一些本質(zhì)的東西。足球是獨(dú)特且不可替代的，因?yàn)樗鼰o(wú)法實(shí)時(shí)進(jìn)行太多修正。它是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的運(yùn)動(dòng)?！?/p>

作為教練，當(dāng)你做了大量準(zhǔn)備卻在比賽中失去了很多控制權(quán)時(shí)，會(huì)不會(huì)感到害怕？ “你必須接受并信任球員，你的球隊(duì)中有一些球員可以在比賽中糾正其他人。通常是中場(chǎng)或中后衛(wèi)，他們視野更廣，可以糾正我們的逼搶方式或占據(jù)的空間。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，像瑞安-克里斯蒂、劉易斯-庫(kù)克、泰勒-亞當(dāng)斯和馬爾科-塞內(nèi)西這樣的球員就是這種角色，他們?cè)谥袌?chǎng)位置，經(jīng)驗(yàn)豐富，能夠全面理解比賽。”

伊勞拉仍然觀看NBA，尋找可以應(yīng)用到自己球隊(duì)中的技巧：“在籃球中，你可以投籃，但當(dāng)一名球員投籃時(shí)，其他球員在做什么？你派多少人上前進(jìn)攻，留下多少人在后場(chǎng)防守？然后還有觀察員的角色，不只是持球的人要考慮，還要考慮其他球員。他們?cè)谧鍪裁?？為什么不去?zhēng)搶籃板？為什么他們會(huì)用兩個(gè)人來(lái)拉開空間？ 籃球也是關(guān)于制造錯(cuò)位。他們?cè)噲D讓你最強(qiáng)的球員對(duì)上他們最弱的球員。如果你最強(qiáng)的球員是內(nèi)線球員，那么你就需要投三分球，但他們可能會(huì)封堵內(nèi)線，這樣你就可以在外線得分。你需要有多樣的威脅?！?/p>